Rechtsgebiete
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Korruptionsprävention
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Risikosteuerung in anderen Rechtsgebieten der Corporate Compliance
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Organisationsverantwortung der Unternehmensleitung
Risikoanalyse, Grundlagen
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Strukturierte Compliance-Risikoanalyse (Risk Assessment) für Unternehmen mit unterschiedlichen Risikoprofilen
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Entwicklung von Compliance-Zielen und daraus abgeleiteter Compliance-Programme
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Aufbau und Fortentwicklung einer Compliance-Organisation
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Unterstützung der Unternehmensleitung bei Compliance als Führungsaufgabe („Tone from the Top“)
Richtlinien & Training
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Entwicklung und Implementierung zentraler Compliance-Richtlinien (z.B. Verhaltenskodex, Richtlinien zur Korruptionsbekämpfung, Richtlinien zu Bewirtungen/Geschenken/ Interessenskonflikten)
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Schulungen und Training in den Schwerpunktbereichen von Compliance (Schulungskonzepte, Präsenzschulungen, E-Learning Programme, Basisschulungen zum Verhaltenskodex, Intensivtraining für Risikofunktionen, etc.)
Integritätsprüfungen
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Entwicklung und Implementierung von Geschäftspartnerprüfungen (z.B. für Vertriebsmittler und Lieferanten)
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Prozesse für Integritätsprüfungen bei Personalmaßnahmen (Einstellungen, Versetzungen, Beförderungen, Führungskräfteentwicklung)
Monitoring, Reporting, Compliance Audit
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Entwicklung interner Kontrollprozesse für risikobehaftete Geschäfts- und Unternehmensprozesse (z.B. im Vertrieb, Einkauf, Rechnungswesen, Personal etc.)
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Interne Schwachstellenanalysen
(Self-Assessments, Testing)
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Entwicklung und Umsetzung eines Compliance Management Reporting für Geschäftsleitung und Aufsichtsrat
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Planung und Durchführung von Compliance Audits
Fallmanagement
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Einführung konzernweiter Hinweisgebersysteme
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Entwicklung und Umsetzung risiko-orientierter Prozesse zur Erfassung und Aufarbeitung interner Compliance-Hinweise (Case Management)
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Steuerung interner Ermittlungen (unter Beteiligung von Fachberatern)